Das Betriebssystem für
nachhaltiges Umsatzwachstum.
Das Revenue Operating System verbindet und steuert die umsatzrelevanten Aktivitäten und Prozesse Ihres Unternehmens – die zentrale Engine für nachhaltige Umsatzgenerierung.
Unternehmen scheitern nicht
am Willen zu wachsen.
Sie scheitern an fehlender Systematik. Planbarer, wachsender Umsatz über Bestands- und Neukunden ist die Grundlage jedes profitablen Unternehmens. Das Ergebnis sind Reibungsverluste, Ineffizienzen – und Wachstum, das hinter seinem Potenzial zurückbleibt.
Fragmentierte Verantwortung
Die Verantwortung für Umsatzgenerierung ist über verschiedene Teams und Funktionen verteilt – ohne klare Koordination oder gemeinsame Steuerung.
Isolierte Massnahmen
Marketing, Sales und Customer Success setzen Massnahmen unabhängig voneinander um. Synergien bleiben ungenutzt, Wirkung verpufft.
Unzuverlässige Forecasts
Prognosen basieren auf Intuition statt auf belastbaren Daten und Strukturen. Planungssicherheit bleibt systematisch aus.
Taktik statt Strategie
Abweichungen und Budgetherausforderungen werden rein taktisch beantwortet. Die strategische Kohärenz fehlt.
Ein zentrales Revenue
Operating System.
Das Revenue Operating System bildet die zentrale Engine für nachhaltige Umsatzgenerierung (Top Line Growth). Valos Group definiert und implementiert Ihr Revenue Operating System – so greifen alle Räder effizient ineinander.
- Umsatzrelevante Aktivitäten und Prozesse verbindet und steuert
- Marketing, Sales, Produkt und Customer Success synchronisiert
- Strategie, Technologie und Daten nicht nur definiert, sondern implementiert und optimiert
- Alle Räder des Unternehmens in die richtige Richtung drehen lässt
Das 3+1-Modell.
Mit dem Revenue Optimization Framework zum RevOS, dann zur Umsetzung.
Opportunity Mapping
Strukturierte Feststellung der Ist-Situation entlang der Dimensionen des Revenue Optimization Frameworks.
- — Externes Assessment und strukturierte Befragung
- — Abgleich mit Benchmark und Identifikation von Chancen
- — Opportunity Map inkl. Vorgehensplan
Strategie & Architektur
Definition der strategischen und (daten)technischen Basis für das Revenue Operating System.
- — Target Market, ICP, Buyer Persona & Go-to-Market
- — KPI-Framework und Brand- & Value Proposition
- — Tools, Daten, Tracking, Automations & KI
Implementierung
Umsetzung der definierten Strategie und Roadmap gemäss gemeinsamer Priorisierung.
- — Anpassung der Prozesse und Abläufe
- — Implementierung Tools und Automatisierung
- — Schulung und Training der Teams
Operative Umsetzung
Operativer Betrieb des Revenue Operating Systems mit Test-Measure-Learn-Ansatz.
- — Kampagnen für Lead- & Funnel Management
- — Auf- und Ausbau von Automatisierung
- — Laufende Validierung und Optimierung
Erfahrung
statt Theorie.
Nicht nur definiert – implementiert
Strategie, Technologie und Daten werden nicht nur definiert, sondern implementiert, umgesetzt und optimiert.
Ganzheitliche Perspektive
Vollständige Integration aller Revenue-Funktionen – Marketing, Sales, Produkt und Customer Success – statt isolierter Optimierung einzelner Bereiche.
Professionelles Netzwerk
Mit Hilfe unseres etablierten Partner- und Freelancer-Netzwerks unterstützen wir sämtliche Themen des RevOS – von Dashboarding über CRM, SEA, Landing Pages bis zu Kundenmanagement.
Individuell zugeschnitten
Jedes Revenue Operating System wird individuell auf die Ausgangslage, die aktuelle Situation und die Prioritäten des jeweiligen Kunden zugeschnitten.
Valos Group besteht aus einem Team von erfahrenen Führungskräften mit langjähriger Erfahrung in allen Themen der Revenue Generierung.
Wir kennen die Herausforderungen der verschiedenen Teams und Hierarchie-Stufen aus persönlicher Erfahrung und haben viele der Themen persönlich verantwortet. Wir haben die Konsequenzen dysfunktionaler Systeme persönlich erlebt.
Wir fokussieren uns darauf, dieses Wissen strukturiert weiterzugeben und Unternehmen beim Aufbau und Betrieb eines nachhaltigen Revenue Operating Systems zu unterstützen.
Dank unserem professionellen Partner- und Freelancer-Netzwerk können wir alle identifizierten Themen auch «as a Service» unterstützen.
Lassen Sie uns Ihr
Revenue-System analysieren.
In einem unverbindlichen Erstgespräch analysieren wir Ihre aktuelle Situation und zeigen konkrete Hebel für planbares Wachstum.
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