Revenue Operating System

Das Betriebssystem für
nachhaltiges Umsatzwachstum.

Das Revenue Operating System verbindet und steuert die umsatzrelevanten Aktivitäten und Prozesse Ihres Unternehmens – die zentrale Engine für nachhaltige Umsatzgenerierung.

Das Problem

Unternehmen scheitern nicht am Willen zu wachsen.

Sie scheitern an fehlender Systematik. Planbarer, wachsender Umsatz über Bestands- und Neukunden ist die Grundlage jedes profitablen Unternehmens. Das Ergebnis sind Reibungsverluste, Ineffizienzen – und Wachstum, das hinter seinem Potenzial zurückbleibt.

01

Fragmentierte Verantwortung

Die Verantwortung für Umsatzgenerierung ist über verschiedene Teams und Funktionen verteilt – ohne klare Koordination oder gemeinsame Steuerung.

02

Isolierte Massnahmen

Marketing, Sales und Customer Success setzen Massnahmen unabhängig voneinander um. Synergien bleiben ungenutzt, Wirkung verpufft.

03

Unzuverlässige Forecasts

Prognosen basieren auf Intuition statt auf belastbaren Daten und Strukturen. Planungssicherheit bleibt systematisch aus.

04

Taktik statt Strategie

Abweichungen und Budgetherausforderungen werden rein taktisch beantwortet. Die strategische Kohärenz fehlt.

Die Lösung

Ein zentrales Revenue
Operating System.

Das Revenue Operating System bildet die zentrale Engine für nachhaltige Umsatzgenerierung (Top Line Growth). Valos Group definiert und implementiert Ihr Revenue Operating System – so greifen alle Räder effizient ineinander.

  • Umsatzrelevante Aktivitäten und Prozesse verbindet und steuert
  • Marketing, Sales, Produkt und Customer Success synchronisiert
  • Strategie, Technologie und Daten nicht nur definiert, sondern implementiert und optimiert
  • Alle Räder des Unternehmens in die richtige Richtung drehen lässt
Revenue Operating System
Revenue-Funktionen
Marketing
Sales
Produkt
CS
Gemeinsame KPIs & Governance
Integrierte Prozesse & Playbooks
Technologie & Datenarchitektur
Vorgehen

Das 3+1-Modell.

Mit dem Revenue Optimization Framework zum RevOS, dann zur Umsetzung.

01
Analyse

Opportunity Mapping

Strukturierte Feststellung der Ist-Situation entlang der Dimensionen des Revenue Optimization Frameworks.

  • Externes Assessment und strukturierte Befragung
  • Abgleich mit Benchmark und Identifikation von Chancen
  • Opportunity Map inkl. Vorgehensplan
02
Strategie

Strategie & Architektur

Definition der strategischen und (daten)technischen Basis für das Revenue Operating System.

  • Target Market, ICP, Buyer Persona & Go-to-Market
  • KPI-Framework und Brand- & Value Proposition
  • Tools, Daten, Tracking, Automations & KI
03
Umsetzung

Implementierung

Umsetzung der definierten Strategie und Roadmap gemäss gemeinsamer Priorisierung.

  • Anpassung der Prozesse und Abläufe
  • Implementierung Tools und Automatisierung
  • Schulung und Training der Teams
+1
Betrieb

Operative Umsetzung

Operativer Betrieb des Revenue Operating Systems mit Test-Measure-Learn-Ansatz.

  • Kampagnen für Lead- & Funnel Management
  • Auf- und Ausbau von Automatisierung
  • Laufende Validierung und Optimierung
Warum Valos

Erfahrung
statt Theorie.

Nicht nur definiert – implementiert

Strategie, Technologie und Daten werden nicht nur definiert, sondern implementiert, umgesetzt und optimiert.

Ganzheitliche Perspektive

Vollständige Integration aller Revenue-Funktionen – Marketing, Sales, Produkt und Customer Success – statt isolierter Optimierung einzelner Bereiche.

Professionelles Netzwerk

Mit Hilfe unseres etablierten Partner- und Freelancer-Netzwerks unterstützen wir sämtliche Themen des RevOS – von Dashboarding über CRM, SEA, Landing Pages bis zu Kundenmanagement.

Individuell zugeschnitten

Jedes Revenue Operating System wird individuell auf die Ausgangslage, die aktuelle Situation und die Prioritäten des jeweiligen Kunden zugeschnitten.

Valos Group besteht aus einem Team von erfahrenen Führungskräften mit langjähriger Erfahrung in allen Themen der Revenue Generierung.

Wir kennen die Herausforderungen der verschiedenen Teams und Hierarchie-Stufen aus persönlicher Erfahrung und haben viele der Themen persönlich verantwortet. Wir haben die Konsequenzen dysfunktionaler Systeme persönlich erlebt.

Wir fokussieren uns darauf, dieses Wissen strukturiert weiterzugeben und Unternehmen beim Aufbau und Betrieb eines nachhaltigen Revenue Operating Systems zu unterstützen.

Dank unserem professionellen Partner- und Freelancer-Netzwerk können wir alle identifizierten Themen auch «as a Service» unterstützen.

Erstgespräch

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In einem unverbindlichen Erstgespräch analysieren wir Ihre aktuelle Situation und zeigen konkrete Hebel für planbares Wachstum.

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